오늘 창업가게 좋댓공(좋아요, 댓글, 공유하기) 협업절차를 정리하면서 유투브에서 동영상을 찾다보니 괜찮은 동영상을 하나 발견했습니다. 어느 컨설팅업체가 정리한 동영상인 듯한데, 제가 생각하는 바와 거의 일치하는 내용이었습니다. 한 마디로 미국 유수기업들은 이제 직원간의 상대적 성과평가를 하는 제도를 버리고 협업을 강조하여 직원들이 함께 협업하여 성과를 내도록 하는 쪽으로 방향을 변경하였다는 내용입니다. 성과주의 폐해로 지적된 것은 상대적 평가를 통해 하위 10% 대상자를 해고하는 인사정책을 펼치다 보니 직원들이 역량향상을 위해 노력하기보다는 내부의 권력투쟁을 하는 쪽으로 움직여 기업의 활력과 경쟁력을 떨어뜨리는 결과를 가져왔다는 내용입니다. 기업 혹은 조직에서 항상 추구하는 것 중의 하나는 상향 평준화인..
오늘은 창업가게라는 페이스북 공개그룹을 활성화하려면 어떻게 해야 할까?에 대하여 지면을 통해 고민해 보고자 합니다. 우선 전체 12,000명이 넘는 멤버 중 제가 아는 분은 얼마나 될까? 를 생각해 보았습니다. 멤버로 들어가 훑어보니 처음에는 거의 친구가 대부분인데 뒤로 갈수록 친구가 아닌 전혀 모르는 분들이 많습니다. 제가 유일한 관리자는 아니지만 그래도 창업가게 오프라인 모임에 많이 참여해 왔으므로 이 그룹내에 제 친구가 많을거라고 생각했는데 그렇지 않은 걸 보고 적잖이 당황스럽습니다. 어쩌면 가상의 인물들만 있는 것은 아닐까 하는 생각이 듭니다. 즉, 제가 알림으로 받을 때 제가 전혀 모르는 그룹 혹은 관심이 적은 그룹에 게시글이 올라갔다는 내용을 접하면 그냥 지나치는 그룹 중의 하나가 그들에게는 ..
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